Каждый руководитель для достижения эффекта в работе должен обладать определенными навыками лидерства. Владеть необходимыми знаниями, применять их на практике, уметь быстро и правильно принимать решения и ставить задачи — все это отличает профессионального руководителя.
Превращение в профессионала заключается не в изучение «всех секретов», а в выявление и использование личных уникальных лидерских качеств руководителя. На какие же личные качества и их развитие руководителю необходимо обратить внимание?
1. Уверенное поведение.
Неуверенность в поведение человека заметна по позе, взгляду, жестам и речи. Поэтому при разговоре с человеком следует смотреть прямо в глаза собеседнику, жестикуляция не должна быть суетливой, но в, то, же время не следует быть зажатым. Быстрая речь выдает волнение, а значит говорить надо не слишком быстро. Идеально считается, когда жесты поддерживают речь, а не противоречат ей.
2. Индивидуальность во внешности.
Здесь не имеется в виду одеваться как рокер или делать экстравагантную прическу. Но надо выработать определенный свой стиль, возможно, какая-то деталь, которая будет ассоциироваться с образом руководителя. Например, кейс, очки, аккуратная прическа или строгая одежда.
3. Умение убеждать.
Прежде всего, надо уметь быть хорошим слушателем. При не понятных моментах лучше всего будет переспросить собеседника. Следует не забывать следить за своей мимикой и жестами. И самое главное, желая переубедить собеседника, следует начинать не со спорных факторов, а с удовлетворяющих обе стороны пунктов.
4. Владение ораторским искусством.
Самый простой совет это репетиция своего выступление перед зеркалом. Можно записать выступление с речью на камеру, а затем, внимательно просматривая запись критично подойти к самому себе. Возможно, надо будет поработать с жестикуляцией, интонацией, взглядом или речью.
5. Находить подход к людям.
Бытует такая поговорка: «я не рубль, чтобы нравиться всем». Но при этом надо суметь влюбить в себя это одна из главных черт лидера. На такое способен далеко не каждый.
Умение слушать и главное слышать человека. Умение делать комплименты и быть внимательным к подчиненным, знать их поименно, проявлять интерес к их проблемам. Все это не заставит ждать чувства благодарности и уважения со стороны подчиненных.
6. Креативность.
Нестандартный подход к решению проблемы и творческое мышление только повышают авторитет в глазах у окружающих.
7. Умение быстро мыслить в критической ситуации.
Именно в критической ситуации можно показать себя как профессионального лидера другим.
8 Умение ставить правильные цели.
Чтобы научиться вести за собой людей надо четко представлять поставленные цели. Но также не маловажно суметь убедить и увлечь людей следовать за собой. Это один из ключевых моментов лидера.
Стать лидером это настоящий талант и колоссальная работа над своей личностью. Для того чтобы выявить потенциал, заложенный в себе, развить новые навыки и наработать лидерские качества, прежде всего надо поверить в себя и свой успех.
Тест на выявление лидерских качеств
